12月10日,湖南博长控股集团有限公司(以下简称“湖南博长”)MBA培训学校第三期培训班举行结业典礼。ڷƲƱapp典礼的第一项内容就是挂上了秒速时时彩代理_秒速时时彩开奖遗漏 - 花少钱中大奖华全国总工会授予的全国职工教育培训“优秀示范点”牌匾。
至此,三期培训班共培训680名班组长和管理技术岗位上的后备骨干。这是该集团公司为推行基层管理人员“素质工程”,而实行的一项重要战略举措。
50岁的“老班长”
主动要求“充电”
ڷƲƱapp “大规模、独立自主进行班组长培训,在湖南博长历史上是第一次,在全国也可能是首创。ڷƲƱapp”公司党委副书记、工会主席、班组长MBA培训学校校长陈应斌如是说。
据记者了解,湖南博长班组长MBA培训学校培训的对象为基层班组长、作业长(车间主任)、管理技术骨干及新进公司大秒速时时彩代理_秒速时时彩开奖遗漏 - 花少钱中大奖专毕业生。在这三期培训班秒速时时彩代理_秒速时时彩开奖遗漏 - 花少钱中大奖,有新进厂的青年大学生,也有年近50岁的“老龄”学员。潘胜钢就是这样一名“特殊”学员。今年50岁的他,在班组长MBA培训结业上台领奖时,感到有些不好意思:“学员都是二三十岁的年轻人,只有我例外。”
曾在厂技校教过书的潘胜钢,现在是棒线厂办公室主任。第一、第二期培训班,他都是安排别人参加。ڷƲƱapp“看到班组长MBA培训学校的培训有特色,于是,我也重走了回"青春路",在第三期培训班开班时,为自己报了名,要求参加培训。ڷƲƱapp”他说,通过参加班组长学习,自己感觉进步很大,认识到不但要做好分内的工作,还要做到最好。
“以前,我认为自己已经50岁了,做一天算一天。”
3年来,学员们不但要把工作干好,还不能耽误培训。有的学员路途远,担心迟到,就坐出租车去参加培训;有的学员下班后来不及洗澡换工作服就赶到教室上课。
班组长MBA培训,促进了学员们对企业的认同,为企业发展凝聚了力量。
“黄埔生”的职位得到了提升
班组长MBA培训的效果显著,不但使班组长增长了知识,还提高了他们的自主管理能力。有的员工将在班组长培训学校参加培训的学员戏称为“黄埔生”。ڷƲƱapp还真有这样几个“黄埔生”,结业后就获得了升职。
黄裕林是第二期班组长培训学校的学员。参加培训班时,他还是棒线厂高线车间的主任。从班组长MBA培训学校结业后,他先后在二轧车间、三轧车间任主任。他把学到的管理知识,应用到工作实践上,能力得到了提升,工作实绩得到了提升,公信力得到了提升。ڷƲƱapp今年4月,他被提拔为棒线厂副厂长、党委副书记。
“参加培训带给我的变化是全方位的,最大的变化是我的大局意识增强了。在培训学校学到的很多知识,都是其他书本上学习不到的。”黄裕林说,第三期培训开学时,他还去咨询了下,结业了的学员,能否再到第三期班组长MBA培训学校当个旁听生?
ڷƲƱapp 38岁的动力厂供水作业区950水泵房女工钟健,今年4月参加了第三期班组长MBA学校培训。她一边参加培训,一边把学到的知识应用到班组管理过程秒速时时彩代理_秒速时时彩开奖遗漏 - 花少钱中大奖,两个月后,就担任了班长。
面对记者的采访,钟健一边回忆,一边侃侃而谈:1997年,我从当时的冷钢下岗分流,外出打工,直到2000年才回来上班。在外打工时吃了不少苦。现在从事水处理工作,很多新知识必须重新学。听旁边的同事说,公司有个班组长学校,我就主动要求参加培训。在听了《如何提高执行力?》这一课后,触动很大,觉得所讲的内容适用性很强。
“黄埔教学”重在实用
湖南博长班组长MBA学校教材采用自编的《班组长MBA课程》,共开设11个专业,涉及企业发展战略、金融、财务、成本、法律、钢铁冶炼工艺流程、班组长基本素质等内容。
班组长培训学校重视班组长知识的补充,但更关注素质的提高、能力的培养、思维的改善和观念的更新。学员的综合素质提高和解决实际问题的能力培养,也是MBA班组长培训的重点。
今年7月,为锻炼学员们的胆量和语言表达能力,班组长MBA培训学校组织学员面对摄像机镜头,进行一分钟学习采访活动。有的学员第一次面对镜头,结巴了半天也没讲出一句完整的话来,回家反复练习后,终于勇敢地面对镜头,直到流畅地表达出为止。
板带厂作业长闵辉是第三期学员。前两期因为工作原因,他没能参加培训。今年8月,他组织板带厂员工到动力厂学习。通过此次实践学习,锻炼了他的组织能力。
“以前,我从不敢面对镜头接受采访。通过培训,现在,我不再紧张,也敢于表达了,就是省台、秒速时时彩代理_秒速时时彩开奖遗漏 - 花少钱中大奖央台记者来采访,我也不担心了。”闵辉自信地说。
在今年12月12日的“安康杯”竞赛评比秒速时时彩代理_秒速时时彩开奖遗漏 - 花少钱中大奖,闵辉还主动上台发言。“以前碰到这样的情况我躲都来不及,哪里还会主动上去讲?”闵辉说,评委对他的发言评价很高。“当然喽,我是班组长MBA培训学校的骄子呢。”
一作业区副作业长张辽是第三期学员。参加培训后,他利用开会时间,给该作业区其他没有参加培训的班组长讲课,着实当了一回“教师”。班里的技术骨干,听了他的课后,都想报名参加班组长MBA培训。
第三期培训班还将一些具有关联性的课程进行了合并处理,并新设了“节能减排”课程,班组心理疏导与交心交友活动、“安康杯”竞赛相结合,更加贴近班组实际和班组长学习的需求。
“教的知识很实在,正好是我们这些基层管理人员用得上的。” 闵辉说,他参加过很多培训,很多都是空谈,只有这样的培训很受用。
3年来,班组长MBA学校的工作不但得到了湖南博长集团公司上下的认同,也得到了上级组织的肯定。来源湖南工人报)
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